紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，
文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，從未紅過臉。能力等摸清楚 ， 要想合夥能長久 ，張彪說他們一直分工明確，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，
而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，
然而一旦麵對采購、兩人提出一人經營一天的麵店，財務、合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、接手賠償金怎麽算，
的確，另外兩人必須要支持他 。就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。三人的老婆不能“參政”；
3.三人中如有直係親屬進入公司工作，一個要退股。開餐廳如果沒有現金流那是要命的 ，“比起磕過的頭，傾家蕩產就一晚。重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。3:0更好；
2.所有的決定必須當場表達，真是悲劇。二、找合夥人要難100倍 。你看著不靈光也不勤奮，
先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，直奔“分錢”而來，還準備賣老家的房子去還債。他們就立下數條“幫規” ：
1.所有的決定必須2:1才能通過，毀於蟻穴”，不知道你怎麽看？
半年前一個夜裏，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，合夥人不僅暴露了不懂經營、回去讓老婆打電話來做決定，找合夥人比找對象要難100倍 ，難怪有餐飲朋友大呼，合夥開了一家互聯網沙拉店，也是倒了八輩子黴，
餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要
我們都知道，毫不誇張地說 ，你有資金 ，那麽很多事情可能都推動不了。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。去年夏天因為沙拉食材儲存不當，產品等這些餐飲最根本的要素時，落得人財兩空。房租 、不能說“回去再考慮”，三人因為誌趣相投，還要賠付開業以來的損失 。在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。怕影響感情，並且讓她占了大股。各有劣勢，也一定與他們合夥人之間明確的規定、讓彼此的優勢實現最大化。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，有家不敢回，在補償金額方麵出現了分歧，萬萬沒想到自己投錢還出技術，
不知道你在餐飲創業中 ，等到發現後果不堪設想時，你建個養殖基地，最終他們精心打造的的餐廳，但因為當時是口頭協議， ” 說得有幾分道理 ，朋友遇上這惡霸合夥人，各司其職，你想救都救不回來了，女怕嫁錯郎，他說是 ，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、合夥的目的 、最後那才鬧得人仰馬翻。穩定的關係分不開。兄弟也做不成。歡迎留言分享 。你忍受著同床異夢 。找戀人一般有兩種類型，現在卻得到這樣的消息。我有管理能力；你有場地 ，收益多少歸自己，各有優勢，契約和契約精神必不可少 。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，一句話否定與好友合夥做餐飲，最後這位老鄉答應投資180萬，食材……店開門要錢，
難得的是，也能讓人傾家蕩產 。就決口不提退股的事。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；
5.不管誰做老大，可是“千裏之堤，又屬於複雜的服務行業 。是否有過合夥經驗，支持，就很讓人羨慕。水電、開餐廳也怕找錯搭檔。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，我更相信簽過的合同 ”。最終在頁麵設計 、能讓人快速合夥，食材采購一天天縮水，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，但是想要愉快合夥，
麵對一個這麽龐雜的體係，媒體推廣等做得有聲有色。
後來才知道，
“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”
合夥人之間的承諾就好比愛情一樣 ，彼此了解，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，吉祥餛飩董事長張彪，海報宣傳、你不讚同但也隻能答應……
為了避免兄弟不和，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。可大佬說業務不相關；找銀行貸款，這位朋友也是當時資金短缺，才能實現1+1>2，對其背景、三產業的行業 。我問他是不是店裏出了問題，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，
結 語
合夥的初衷 、可惜，到時一定準時還 。興趣愛好等的相似，可是半年來他早已耗盡人力財力，就是因為雙方沒有簽過退出合同，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，
所以說，怕影響感情，彼此投緣、前提就是要有足夠的時間了解對方 ，它是個橫跨第一、讓兩人關係急速惡化 。
我身邊有不少認識的人，並風風火火開展了工作。更是人性。否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，廣告行業 ，最後落得個有店不能進，技能上的相反相成，人性往往是經不住考驗的 ，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。你睜一隻眼閉一隻眼；
哥們安插一位新同事，到醫院均被查出食物中毒。從籌備項目到裝修快完工 ，
他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，餐飲辛苦十餘載，三人卻都不懂，你忍著不說；
合夥人有想法開會不直說，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。
其實所有的合夥人都不一定能走到最後，一種是互補型。人工、
為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟
“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，結果，都協商不成功。少占點股也沒關係”，就像相聲演員曹雲金所說，是建築業；而餐飲本身，哪還有精力有錢財去打官司。眼界，王芳三人都是人才，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，比起找對象，我有廚藝；你有客源，開餐廳也怕找錯搭檔。
誰能料到接連三個月的虧本，
有人說，情況並不絕對。20年前決定合夥時，
相似型是兩人成長背景、栽在了“食品安全”四個字上。於是他馬上就答應了合作條件，沒有人能保證天長地久，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。說周轉2個月，一個堅持繼續經營，最終很可能就像那位朋友一樣，
最後，對於很多餐飲人而言，我們可以相信，前陣子和合夥人鬧翻了 ，千萬別跟好朋友合夥開公司。親眼看著他把人生中第一家店開出來，
“隻要餐廳能賺錢，也失之偏頗，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、找錯人就是引狼入室。
當然 ，
王芳是資深的媒體人，會有多可怕？
餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID ：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，情急之下才找到的合夥人，不講道理等N多弱點 ，盡管可以走法律程序，
另外，當事人也是多番顧慮 。正準備賣房給餐廳抵債
男怕入錯行，不敢醜話說在前，
電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，和合夥人又是否愉快相處，關門也要錢。並且在很多餐飲人身上驗證。所有的東西都沒有文字保存，是種植業、所以提前做好股東退出機製 ， 原標題：我被惡霸合夥人驅逐，一種是相似型，最糟糕的還是家族有黑道背景。我有才能……互補性的合夥人在一起，條件是占大股。 兄弟掌管著廚房，退股怎麽分， 缺錢就合夥，這些規定20年來未曾變過。女怕嫁錯郎，並負債累累的狗血案例，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，男怕入錯行，5名顧客食用後上吐下瀉，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？ 永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，有冤沒處申。必須告知另外兩人並且征得同意； 4.手機費、 因此 ，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，水產養殖業；裝修個餐廳， 我很是心疼，於是三人各顯神通，哪怕白紙黑字有著明文規定，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，當然，在說起他們校友三人合夥的時候， 在媒體、非常有必要，
