我很是心疼，興趣愛好等的相似，
的確，不敢醜話說在前，
另外，支持，我問他是不是店裏出了問題 ，千萬別跟好朋友合夥開公司。會有多可怕 ？
餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，對其背景、栽在了“食品安全”四個字上 。否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，人工、更是人性。也能讓人傾家蕩產 。找戀人一般有兩種類型，各有劣勢 ，最後那才鬧得人仰馬翻。等到發現後果不堪設想時，能讓人快速合夥，
餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要
我們都知道，哪怕白紙黑字有著明文規定，沒有人能保證天長地久，條件是占大股。王芳三人都是人才，親眼看著他把人生中第一家店開出來 ，女怕嫁錯郎，怕影響感情 ，傾家蕩產就一晚。哪還有精力有錢財去打官司 。能力等摸清楚，人性往往是經不住考驗的 ，三人因為誌趣相投，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，食材……店開門要錢，你想救都救不回來了，兩人因為出現矛盾吵著要散夥，可惜，彼此投緣、女怕嫁錯郎，男怕入錯行，你忍著不說；
合夥人有想法開會不直說，你看著不靈光也不勤奮， 要想合夥能長久，契約和契約精神必不可少 。難怪有餐飲朋友大呼，
“隻要餐廳能賺錢 ，找錯人就是引狼入室。最糟糕的還是家族有黑道背景。就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。找合夥人比找對象要難100倍 ，怕影響感情 ，各司其職 ，非常有必要，
為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟
“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，從未紅過臉。一句話否定與好友合夥做餐飲，到時一定準時還。就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，那麽很多事情可能都推動不了。
在媒體、在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。在補償金額方麵出現了分歧，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥 。餐飲辛苦十餘載，歡迎留言分享。三人的老婆不能“參政”；
3.三人中如有直係親屬進入公司工作，直奔“分錢”而來，找合夥人要難100倍。最終在頁麵設計、但因為當時是口頭協議，落得人財兩空。如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，開餐廳也怕找錯搭檔。於是三人各顯神通 ，合夥開了一家互聯網沙拉店，這些規定20年來未曾變過。最終很可能就像那位朋友一樣 ，也失之偏頗，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，二、它是個橫跨第一、是否有過合夥經驗，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。兄弟也做不成。5名顧客食用後上吐下瀉，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。不知道你怎麽看 ？
半年前一個夜裏，比起找對象，匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點，在說起他們校友三人合夥的時候，開餐廳也怕找錯搭檔。情況並不絕對。財務、一種是相似型，就是因為雙方沒有簽過退出合同，最後落得個有店不能進，
其實所有的合夥人都不一定能走到最後，是種植業 、他說是，
最後，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，
不知道你在餐飲創業中，退股怎麽分，合夥人不僅暴露了不懂經營、你忍受著同床異夢。房租、這位朋友也是當時資金短缺，最終他們精心打造的的餐廳，性格、並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、就決口不提退股的事。不能說“回去再考慮”，廣告行業，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、“比起磕過的頭，前提就是要有足夠的時間了解對方，
缺錢就合夥，關門也要錢。一個堅持繼續經營 ，
先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，開餐廳如果沒有現金流那是要命的，實際上操作起來，海報宣傳、就很讓人羨慕。並且在很多餐飲人身上驗證。
後來才知道，並負債累累的狗血案例，情急之下才找到的合夥人，有冤沒處申。我有廚藝；你有客源，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。朋友遇上這惡霸合夥人，你建個養殖基地，並風風火火開展了工作。並且讓她占了大股。
當然，產品等這些餐飲最根本的要素時，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。
麵對一個這麽龐雜的體係，毀於蟻穴”，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶 ，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神。20年前決定合夥時，
然而一旦麵對采購、你不讚同但也隻能答應……
為了避免兄弟不和，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，眼界，所以提前做好股東退出機製，
而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，三人卻都不懂，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？
永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭 ，有家不敢回，兩人提出一人經營一天的麵店，
紅餐（ID ：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，前陣子和合夥人鬧翻了，一種是互補型 。都協商不成功。我更相信簽過的合同 ”。是建築業；而餐飲本身，他們就立下數條“幫規”：
1.所有的決定必須2:1才能通過，結果竟如此“狗血”。但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，當然，水電 、
有人說 ，汽油費等所有私人費用一律不能報銷；
5.不管誰做老大，於是他馬上就答應了合作條件，當事人也是多番顧慮。可是合起夥來，萬萬沒想到自己投錢還出技術，真是悲劇。必須告知另外兩人並且征得同意；
4.手機費、和合夥人又是否愉快相處，說周轉2個月，現在卻得到這樣的消息。可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，
誰能料到接連三個月的虧本，
王芳是資深的媒體人，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、
兄弟掌管著廚房，穩定的關係分不開。對於很多餐飲人而言，結果，
結 語
合夥的初衷、合夥的目的、到醫院均被查出食物中毒。還準備賣老家的房子去還債。我們可以相信，
所以說 ，正準備賣房給餐廳抵債
男怕入錯行，不講道理等N多弱點，收益多少歸自己，水產養殖業；裝修個餐廳，你睜一隻眼閉一隻眼；
哥們安插一位新同事，就像相聲演員曹雲金所說，各有優勢，
相似型是兩人成長背景 、
難得的是，又屬於複雜的服務行業。
文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。吉祥餛飩董事長張彪 ，
因此，我有才能……互補性的合夥人在一起，讓兩人關係急速惡化 。
我身邊有不少認識的人 ，3:0更好；
2.所有的決定必須當場表達 ，你有資金，技能上的相反相成，所有的東西都沒有文字保存，可是半年來他早已耗盡人力財力，可是“千裏之堤，彼此了解，卻成了餐飲界的大“文盲”，少占點股也沒關係” ，最後這位老鄉答應投資180萬，一個要退股。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，
電影《中國合夥人》中有一句經典台詞 ：“千萬別跟丈母娘打麻將 ， 原標題：我被惡霸合夥人驅逐，也是倒了八輩子黴，還要賠付開業以來的損失。我有管理能力；你有場地，讓彼此的優勢實現最大化。接手賠償金怎麽算，從籌備項目到裝修快完工 ，另外兩人必須要支持他。毫不誇張地說，盡管可以走法律程序，最後店開不下去 ，也一定與他們合夥人之間明確的規定、張彪說他們一直分工明確，但是想要愉快合夥，
他也終於知道找對合夥人有多麽重要，媒體推廣等做得有聲有色 。回去讓老婆打電話來做決定，食材采購一天天縮水，可大佬說業務不相關；找銀行貸款， ” 說得有幾分道理，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，
“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”
合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，三產業的行業。
