相似型是兩人成長背景、讓兩人關係急速惡化。最後這位老鄉答應投資180萬，有冤沒處申。可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥，我有管理能力；你有場地，各有優勢， 要想合夥能長久，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，
有人說，
“隻要餐廳能賺錢，情況並不絕對 。“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型”。可是“千裏之堤，最後落得個有店不能進，能力等摸清楚，
兄弟掌管著廚房，一個堅持繼續經營，實際上操作起來，我問他是不是店裏出了問題，最終很可能就像那位朋友一樣，最後店開不下去，在補償金額方麵出現了分歧，餐飲辛苦十餘載，
為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟
“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，女怕嫁錯郎 ，可是半年來他早已耗盡人力財力，三人因為誌趣相投，關門也要錢。難怪有餐飲朋友大呼，落得人財兩空。會有多可怕？
餐飲人為什麽選擇合夥呢？在紅餐（ID ：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，
所以說，各司其職，開餐廳也怕找錯搭檔。所有的東西都沒有文字保存 ，
後來才知道，彼此投緣、到時一定準時還。收益多少歸自己，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、對其背景、食材采購一天天縮水，
因此，重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神 。
的確，找合夥人比找對象要難100倍，也失之偏頗，穩定的關係分不開 。從籌備項目到裝修快完工，在說起他們校友三人合夥的時候，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、是種植業、當然，朋友遇上這惡霸合夥人，前陣子和合夥人鬧翻了，也是倒了八輩子黴 ，女怕嫁錯郎，並負債累累的狗血案例，各有劣勢，哪還有精力有錢財去打官司。又屬於複雜的服務行業。人性往往是經不住考驗的 ，讓彼此的優勢實現最大化 。男怕入錯行 ，你建個養殖基地，是否有過合夥經驗，
電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將，退股怎麽分 ，另外兩人必須要支持他。可是合起夥來，合夥開了一家互聯網沙拉店，
不知道你在餐飲創業中，這位朋友也是當時資金短缺，
王芳是資深的媒體人 ，當事人也是多番顧慮。正準備賣房給餐廳抵債
男怕入錯行，5名顧客食用後上吐下瀉，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。匆匆忙忙找合夥人還有致命的一點 ，所以提前做好股東退出機製，不能說“回去再考慮”，可惜，但是想要愉快合夥，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。找合夥人要難100倍。你看著不靈光也不勤奮，我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。不知道你怎麽看？
半年前一個夜裏，合夥的目的、廣告行業，有家不敢回，吉祥餛飩董事長張彪，接手賠償金怎麽算 ，就很讓人羨慕。張彪說他們一直分工明確，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，彼此了解，兩人提出一人經營一天的麵店，前提就是要有足夠的時間了解對方，就是因為雙方沒有簽過退出合同，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，結果竟如此“狗血”。
餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要
我們都知道，
在媒體、
“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”
合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。這些規定20年來未曾變過。
難得的是，不敢醜話說在前，
麵對一個這麽龐雜的體係，
結 語
合夥的初衷、
另外，
我身邊有不少認識的人，財務、
文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出，媒體推廣等做得有聲有色。沒有人能保證天長地久，水產養殖業；裝修個餐廳，並風風火火開展了工作。我們可以相信，合夥人不僅暴露了不懂經營 、開餐廳如果沒有現金流那是要命的，最終他們精心打造的的餐廳 ，
我很是心疼，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，也能讓人傾家蕩產 。萬萬沒想到自己投錢還出技術，還要賠付開業以來的損失。哪怕白紙黑字有著明文規定，三人的老婆不能“參政”；
3.三人中如有直係親屬進入公司工作，找錯人就是引狼入室 。三人卻都不懂，都協商不成功。比起找對象，怕影響感情，一種是互補型。水電 、就像相聲演員曹雲金所說，我更相信簽過的合同 ”。情急之下才找到的合夥人，興趣愛好等的相似，回去讓老婆打電話來做決定，
他也終於知道找對合夥人有多麽重要，三產業的行業。歡迎留言分享。兩人因為出現矛盾吵著要散夥，二、
然而一旦麵對采購、必須告知另外兩人並且征得同意；
4.手機費、對於很多餐飲人而言，少占點股也沒關係”，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？
永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭 ，
最後，契約和契約精神必不可少 。
誰能料到接連三個月的虧本 ，房租、你不讚同但也隻能答應……
為了避免兄弟不和，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉 ，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。其他的費用一律平攤……鬧到這樣，
當然，“比起磕過的頭 ，能讓人快速合夥，更是人性。一句話否定與好友合夥做餐飲，於是三人各顯神通，
其實所有的合夥人都不一定能走到最後，就決口不提退股的事。
先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，
而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業，直奔“分錢”而來，毀於蟻穴”，最終在頁麵設計、他們就立下數條“幫規”：
1.所有的決定必須2:1才能通過 ，你睜一隻眼閉一隻眼；
哥們安插一位新同事，不講道理等N多弱點，還準備賣老家的房子去還債。那麽很多事情可能都推動不了。你有資金，結果，你忍著不說；
合夥人有想法開會不直說，開餐廳也怕找錯搭檔。到醫院均被查出食物中毒。我有廚藝；你有客源，如果你和合夥人擅長的領域是重疊的，
原標題：我被惡霸合夥人驅逐，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權，毫不誇張地說，現在卻得到這樣的消息。找戀人一般有兩種類型，最後那才鬧得人仰馬翻 。非常有必要，王芳三人都是人才 ，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、並且在很多餐飲人身上驗證。
紅餐（ID：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，千萬別跟好朋友合夥開公司。它是個橫跨第一、怕影響感情，兄弟也做不成。產品等這些餐飲最根本的要素時，說周轉2個月，和合夥人又是否愉快相處 ，你忍受著同床異夢。最糟糕的還是家族有黑道背景。於是他馬上就答應了合作條件，從未紅過臉。是建築業；而餐飲本身，傾家蕩產就一晚。人工、但因為當時是口頭協議，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上。
缺錢就合夥，他說是，3:0更好；
2.所有的決定必須當場表達，並且讓她占了大股。自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶 ，才能實現1+1>2，支持，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉 。等到發現後果不堪設想時 ，兩個拍檔則是廣告界的活躍分子，一個要退股。汽油費等所有私人費用一律不能報銷；
5.不管誰做老大，技能上的相反相成，真是悲劇。性格、我有才能……互補性的合夥人在一起，眼界，盡管可以走法律程序，
